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给公司管理者们一个提醒[副总经理-陈穗文]

日期:2012-7-22 15:09:12 | 人气: | 标签:副总经理

很多时候我们对待下属都会很感性,并且被他们的情绪影响作出了一些不当的决定。之前跟设计部一位管理者交流后,深刻认识到,一些有能力的员工,其实只可以欣赏,却不能任用的道理,因为态度比能力重要,更要警惕任用此人是否对团队产生巨大的侵害,当下管理者就应顾全大局,作出当机立断的决定。请康联的管理者们要紧记以下定律。

“烂苹果”定律:

在任何组织里,都存在几个难管理的人物,他们像苹果箱里的烂苹果,如果你不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。组织系统往往是脆弱的,它是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,它很容易被侵害、被毒化是因为破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一匹野马一秒钟就能毁坏掉。一个心态不好,不干工作喜欢搬弄是非的人足以很快将一个高效的部门变成一盘散沙。“烂苹果”要果断清除。


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